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杨浩涌的躁动

   2019-12-02 17:21:24 作者: 来源:宜宾新闻网

杨浩涌的躁动

58上市的时候,冲击IPO失败的赶集,只能再进行一轮更大市值的融资,以证明自己并非落败,而是时机未到。

杨浩涌其时对记者说,赶集会在2015年6月上市,那时候我们会有更好的故事。2014年年底,赶集在尝试了洗车等各种项目之后,观察了人人车等C2C模式,最终确定,就讲二手车C2C这个故事,谋求上市成功。

这个故事对杨浩涌很重要。他举办了盛大的行业媒体会宣布此事;投入了1亿美金到这个项目中;借助赶集之前地面的积累,迅速扩张到很多个城市,并且每扩张一个城市,都要发一条其实不会有什么人看的新闻通稿。

杨浩涌自己也频频为二手车项目站台,从媒体版面到行业的会议,出来一遍又一遍地讲,C2C有前途。

其实,当项目已经开启一个季度以后,杨浩涌出来讲的,不应该是C2C是正确的——如果不正确,四个月前又何必投入?无论是为了行业发声,还是更好地讲圆二手车故事,最佳策略永远都是用数据说话。

杨浩涌只要把赶集做到目前的数据列出来,就足够打那些质疑C2C模式的人的脸了。但是,杨浩涌还是在一遍又一遍讲模式,数据却含糊其辞,为什么?

数据不好看。

并不出乎意料。翻翻赶集的黑历史——在分类信息这个核心业务之外,赶集也曾经耗费了大量的精力,开展了团购、蚂蚁短租、瓜子社区、交友甚至游戏等业务,这些业务也曾经被内部列为战略业务,却最终全都失败。

不要说用户,甚至很多行业人士,也根本都没听说过这些项目。很多曾经作为左膀右臂的赶集领导层核心人员,也纷纷离开赶集。目前在58的领导里面,就有两个人是出逃赶集的。

现在互联网界流行两个现象。

一是营销躁动,炒作大于产品;二是产品躁动,一切皆可跟风。当这种躁动上升到公司的层面,那将形成战略失误。杨浩涌,该降躁了。

作者:挨踢八卦女 | 来源:iDoNews 专栏


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